Programme > Communs de territoireLes communs de territoire : comment développer des dynamiques collectives inclusives et écologiquement soutenables ?Jeudi 17 et vendredi 18 novembre, salle 3.03 (Centre des Congrès) Responsables de la sessionDidier CHABAUD (IAE Paris Sorbonne Business School, SRM) didier.chabaud@iae.pantheonsorbonne.fr Philippe EYNAUD (IAE Paris Sorbonne Business School, SRM), philippe.eynaud@iae.pantheonsorbonne.fr Nathalie RAULET-CROSET (IAE Paris Sorbonne Business School), nathalie.raulet-croset@iae.pantheonsorbonne.fr
Présentation de la sessionSi les territoires sont désormais au cœur de l’agenda des pouvoirs publics, il importe de cerner la façon dont se développent des dynamiques territoriales inclusives et environnementales, afin de répondre à une « double insoutenabilité » (Eynaud et França Filho, 2019). La session thématique se propose d’explorer l’émergence de dynamiques collectives en identifiant les modalités d’interaction entre les acteurs de l’ESS, les collectivités locales et autres acteurs publics, ainsi que les acteurs privés, pour créer des communs de territoire en phase avec les enjeux de la transition écologique et sociale. Par communs de territoire, nous désignons l’ensemble des communs ayant une assise territoriale, tels que les communs urbains, les communs ruraux, les communs d’infrastructure… Au-delà de la variété des qualificatifs de communs, il nous semble important de noter qu’il se joue là des dynamiques spécifiques en lien avec les logiques spatiales et territoriales que cette session entend explorer. S’il est important de comprendre le « (r)apport au territoire » (Glémain, 2020), nous proposons de discuter la façon dont les acteurs peuvent à la fois œuvrer en faveur d’un développement durable, mais aussi (ré)interroger la façon dont se construisent les collaborations et actions locales entre acteurs privés, publics et de l’ESS. Les questions ouvertes par ces communs de territoire sont nombreuses : Comment peuvent émerger des formes de proximités spécifiques entre acteurs hétérogènes ? Quelles dynamiques et quels processus spécifiques de commoning peuvent-ils être repérés ? Comment se joue l’articulation entre les valeurs publiques et les valeurs de l'économie sociale et solidaire ? Voit-on naître des formes d’organisation particulières, des agencements et des dispositifs, qui portent ces collaborations à l’échelle territoriale (méta-organisations, réseau, etc.) ? Les approches en termes de communs permettent sur ces points d’étendre la réflexion, et autorisent un renouvellement des approches conceptuelles et pratiques. Sans que la liste soit limitative, voici un ensemble de questions qui pourraient être accueillies dans la session : - Communs et territoire : dans quelle mesure le territoire permet-il de réinterroger la notion de commun ? Et, inversement, en quoi les communs renouvellent-ils la vision du territoire ?
Communications
Jeudi 17 novembre Session 1 - 11h30-13h00, salle 3.03 (Centre des Congrès) 11:30 - 13:00 Communs de territoire (3.01) - Didier CHABAUD (IAE Paris Sorbonne Business School, SRM), Philippe EYNAUD (IAE Paris Sorbonne Business School, SRM), Nathalie RAULET-CROSET (IAE Paris Sorbonne Business School) Session 2 - 14:00-15:30, salle 3.03 (Centre des Congrès) › Analyse critique du système de gouvernance d'une entente sur les répercussions et les avantages (ERA) signée entre une communauté Crie de la Baie James et une minière junior spécialisée dans l'extraction et la transformation du lithium - Emmanuelle Champion, Université TÉLUQ Vendredi 18 novembre Session 3 11:00-12:30, salle 3.03 (Centre des Congrès) › Collaborer et construire une gestion interculturelle adaptée à des territoires durablement dégradés : les cas des ONG françaises de solidarité internationale - Vincent Pradier, IAE Paris - Sorbonne Business School Session 4 - 13:30-15:00, salle 3.03 (Centre des Congrès) › Communautés alimentaire viables versus tiers lieux nourriciers comme commun ? - Beatrice Maurines, Centre Max Weber BibliographieBorzaga, C.; Depedri, S. (2015), Multi-stakeholder governance in civil society organizations: models and outcomes, in J.-L. Laville, D. Young, P. Eynaud, Civil Society: The Third Sector and Social Enterprise: Governance and Democracy, Londres, Routledge, pp. 109-121. Eynaud P., França Filho G. C., (2019), Solidarité et organisation : penser une autre gestion, Editions Eres, 245 pages. Eynaud, P. (2018), Quand développement territorial et solidarité vont de pair, Diagonal, revue des équipes d’urbanisme, n° 203, p. 12-14. Fournier, V. (2013). Commoning: on the social organization of the commons. M@n@gement, 16(4), 433-453. Henrion, C. Chabaud, D., Brenet, P. (2019), Créer une dynamique de coopération entrepreneuriale dans un territoire de faible densité : le cas de la Petite Montagne dans le Jura, in E. Bonneveux, F. Gavoille, A. Hulin, T. Lebegue (eds.), GRH, RSE, et emplois : vers de nouvelles approches inclusives, Vuibert/AGRH, pp. 173-196. Glémain, P. (2020), L’entreprise sociale et son (r)apport au territoire : l’apport de la géographie humaniste à la théorie de l’Acteur-Réseau, Annales de géographie, 731(1), 62-82. Horvath, I. & Dechamp, G. (2016), Quand les pouvoirs publics favorisent la proximité pour stimuler la créativité du territoire, Gestion et management public, volume 4 / 4,(2), 139-157. Notais A. , Tixier J., (2018), Entrepreneuriat et innovation au cœur d’un territoire: le cas des femmes entrepreneures sociales des quartiers, Innovations, art41I-art41XXVI. Petrella F., Richez-Battesti N. (2009), Diversité des formes de gouvernance territoriale des politiques sociales et places des organisations d’économie sociale et solidaire : regards croisés sur les services de care en Europe, Pôle Sud, n° 31/2, 25-40. Raulet-Croset, N. (2021). La question du territoire en sciences de gestion–Point de vue sur le territoire comme ressource pour les organisations. Question (s) de management, (3), 33-36.
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